周进一到现场首先询问了项目管理人员的配备情况，对两路组团项目管理人员配备齐全给予了肯定。随后周进一行深入施工现场，就工程进度、工程质量、现场安全、文明施工等方面进行检查，并在现场随机抽问了工人对“两单两卡”的了解情况。最后在项目部会议室对项目安全施工内业资料进行了仔细检查。

针对项目施工进展及安全现状，周进要求：一是加强项目建设管理，特别是对于分包单位要善于管理、敢于管理，切实履行各方责任。二是提高成本管控意识，做好各种成本资料归集，经常性地对成本进行专题分析，实现项目降本增效。三是强化安全保障，国庆假期将至，要确保节日期间建筑工程领域安全生产工作，严防各类事故发生，牢牢守住安全底线，保证安全生产工作有序稳步推进。

集团安全部副总经理张浩，公司党委书记、董事长杨光余，公司党委委员、副总经理曹畅及项目部相关人员陪同检查。