在听取了工作汇报后，唐德祥要求九建公司找准短板、调整思路，系统谋划、强化措施，并结合实际从十个方面提出工作要求：一是精准把握形势，调整优化思路。深入分析市场形势和企业面临的问题，完善资质体系，强化资质优势，提高市场竞争力；二是科学思考谋划，确定发展目标。完善细化“十四五”规划，找准发展方向，增强企业专业化、精细化能力，把企业做强做优做大；三是抓住工作重点，提升核心竞争力。突出自身优势，立足市内市场，拓展市外市场，转变管理思路，创新管理手段，走创新创优发展道路；四是强化内控管理，提升发展效益。优化职能部门设置，完善制度建设，加强合规管理、信息化管理；五是采取有效措施，防范各类风险。要大力降“两金”，做好项目风险研判，提高精细化管理水平；六是加强质量建设，打造品牌特色。努力创建精品工程，提高工程质量，争创国家级奖项；七是融合多项举措，解决遗留问题。高度重视并妥善解决历史遗留问题，加大“老旧”项目结算，持续推进工程项目收款；八是立足发展需求，加强人才培养。聚焦着力培育优秀项目管理团队，大力培育紧缺人才、技能人才和青年人才，打造具有核心竞争力的优秀人才队伍；九是做好安全生产，筑牢安全底线。压紧压实安全生产责任，强化安全生产管理，切实保证生命财产安全；十是坚持党建引领高质量发展。加强领导班子和干部队伍建设，全面加强党的“五大建设”，打造团结务实、勤政廉洁的领导班子。

唐德祥强调，要把学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神作为当前一项重要政治任务来抓，切实推进党史学习教育工作。要做好常态化疫情防控、农民工工资支付等安全维稳工作，努力营造和谐稳定的节日氛围。要全面系统梳理全年工作，紧盯目标任务全力冲刺，确保来年开好局、起好步。

调研期间，唐德祥还参观了九建公司企业荣誉室。集团党委委员、副总经理、总工程师党智勇，集团机关相关部门负责人陪同调研，九建公司领导班子及相关部门负责人参加调研。